В таких случаях производство становится частью самого процесса проектирования. Дизайнер приносит идею, производитель понимает, как ее можно реализовать, а итоговый предмет возникает уже в процессе совместной работы.
И это работает не только с начинающими авторами. Производители говорили о сотрудничестве с разными дизайнерами – от новичков до уже состоявшихся. Разница скорее в степени проработки предложения: иногда приходит готовый проект, а иногда только направление, которое еще предстоит превратить в предмет.
Но чем больше таких проектов становится, тем очевиднее другой вопрос: что происходит с предметом после того, как его наконец сделали?
Сделать предмет – еще не значит его продать
Новый объект может быть технически готовым, но это только начало его пути. Производителям приходится искать способ показать предмет аудитории, встроить его в реальные проекты и дать ему возможность найти своего покупателя.
Предмет или коллекцию приходится буквально возвращать в поле зрения снова и снова: фотографировать, показывать на выставках, интегрировать в проекты, давать дизайнерам возможность увидеть разные варианты исполнения.
Один из участников оценил такой период примерно в полтора года – столько может потребоваться, чтобы предмет или коллекция начали раскачиваться.
И здесь возникает важная разница между предметом и продуктом.
Предмет заканчивается тогда, когда его изготовили. Продукт начинается с вопроса о том, кому он нужен.
Отсюда же возникает необходимость думать не только о форме, но и о том, как предмет будет продаваться.
У бренда не всегда получается жить только за счет собственной коллекции
Для небольших производств развитие собственного продукта редко происходит по прямой линии. Пока одна часть команды работает над новой коллекцией, другая продолжает выполнять коммерческие проекты, развивать производство и искать устойчивую модель роста.
У разных брендов этот баланс складывается по-разному. Для одних собственная коллекция становится главным направлением, для других – одним из элементов более сложной системы.
UCLAD совмещают создание узнаваемых авторских решений с проектами, которые позволяют поддерживать производство и вкладываться в новые разработки.
У SPATIAL другая конструкция. Производство светильников существует внутри более крупной компании, которая одновременно занимается натяжными потолками и дистрибуцией освещения. Эти направления поддерживают друг друга и работают как единая система.
То есть единого рецепта здесь нет. Бренд может зарабатывать на коммерческих проектах, существовать внутри более крупной компании или искать другие источники устойчивости.
Главное – понимать, что разработка собственного продукта сама по себе не создает экономическую модель.
Дизайнеру приходится думать не только как автору
Разговор постепенно перешел к тому, что происходит до появления готового продукта на рынке. Производители отметили: сильный предмет – это не только удачная форма, но и понимание того, как он будет существовать дальше.
Особенно ценятся проекты, где дизайнер рассматривает объект не только как визуальное решение, но и как будущий продукт.
«Это был не просто дизайнер, который придумал картинку, реализовал прототип и сказал: вот мне так видится. Он подошел к этому проектно – с анализом рынка, аудитории и пониманием, кто будет этот продукт покупать».
Такой подход меняет саму роль дизайнера. Он становится не только автором идеи, но и человеком, который понимает путь предмета после производства.
Потому что между «я придумал предмет» и «я разработал продукт» действительно есть разница.
Если предмет должен продаваться, приходится заранее думать о его себестоимости, цене, аудитории и каналах продаж. И даже о том, можно ли будет масштабировать производство.
Цена предмета складывается не только из его производства
При создании собственного продукта важно заранее учитывать не только стоимость материалов и производства, но и всю дальнейшую систему: продвижение, партнеров, каналы продаж.
Команда «Предметов» столкнулась с этим вопросом уже при разработке собственной коллекции мебели.